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奥野
入社して2ヶ月が経過!

コンサルチームのYです。
入社してからちょうど2ヶ月が経ちました。

代表や上司の方から評価・承認いただける部分も出てきてはいますが、いまだに多くの指摘や、時間を取って話をして頂いている状況です。

今回は、先日代表にしていただいたランチMTGと、上司の方に話していただいたことをまとめます。

まずは上司に報告する理由はなぜか?ということです。

私のような新人が上司に報告する理由、それは今の自分一人ではアウトプットができず、会社の売り上げに貢献できていないからです。

自分が現段階でどれだけ頑張っても、お客様に提供できるSランク・Aランクのクオリティにはなりません。頑張ってもDランク程度が限界です。

それは、知識量やスキルも関わっていますが、いずれにしろ重要なことは、上司に確認いただかないとお客様の満足感に繋がるクオリティのものは出せないということです。

指摘されるのが嫌で報告が滞ることがありますが、報告は最優先で行うべきものです。

そこに「時間に気づきませんでした」という言い訳はせず、会社で決められている報告のルールが適用できるように対策を打つ必要があります。・・・

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