2024/07/01デザイン
7月デザイン「シンプル10」を公開しました。
2024/06/26機能
環境依存文字への対応を行いました。
2024/06/19機能
トップページのスライドが前に戻る機能に対応しました。
2024/06/05機能
困ったボタンから問合せする時に画像を添付できるようになりました。
2024/05/29機能
前に戻る機能で戻した内容を目立たせるようにしました。
2024/05/29機能
一部デザインで店舗情報のブロックが入れ替えられるようになりました。
2024/05/22機能
求人フォームの職種と雇用形態の表示を設定できるようになりました。
2024/05/22機能
編集画面の読み込みを早くしました。
2024/05/22機能
売却済の在庫車がわかりやすくなりました。
2024/05/15機能
スマートフォンで店舗情報ブロックを表示できるようになりました。
コンサルチームのYです。
入社してからちょうど2ヶ月が経ちました。
代表や上司の方から評価・承認いただける部分も出てきてはいますが、いまだに多くの指摘や、時間を取って話をして頂いている状況です。
今回は、先日代表にしていただいたランチMTGと、上司の方に話していただいたことをまとめます。
まずは上司に報告する理由はなぜか?ということです。
私のような新人が上司に報告する理由、それは今の自分一人ではアウトプットができず、会社の売り上げに貢献できていないからです。
自分が現段階でどれだけ頑張っても、お客様に提供できるSランク・Aランクのクオリティにはなりません。頑張ってもDランク程度が限界です。
それは、知識量やスキルも関わっていますが、いずれにしろ重要なことは、上司に確認いただかないとお客様の満足感に繋がるクオリティのものは出せないということです。
指摘されるのが嫌で報告が滞ることがありますが、報告は最優先で行うべきものです。
そこに「時間に気づきませんでした」という言い訳はせず、会社で決められている報告のルールが適用できるように対策を打つ必要があります。・・・
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